作为上市公众企业，肩负着重大的社会责任，同时也为了成就“百年名企”梦，公司适时地开展了工匠精神品质年活动。本人有幸成为系列活动之——极具个人闪光点的“诚邦价值观”代表（闪光点：“创新”）！对于这个荣誉，我实在是受宠若惊，深感名不副实，但对于创新我还是想谈谈自己的些许浅想！

       中国经济在改革开放一段时间后进入快速上升通道，但随之而来的是普遍呈现的急功近利和浮躁心态。从而粗制滥造了很多产品，缺少真正意义上的精品，使我们在国际市场上严重缺乏竞争力，口碑不佳！所以在2016年3月全国人大政府工作报告中首提工匠精神对现时中国的重要性，并在2017、2018报告中重提。而工匠精神的核心内涵包括追求科技创新，技术进步。如果说企业是国家的经济命脉所在，那么一个以科技创新，技术进步为主体的企业，就是民族振兴的动力源泉，是国家财富增加的的保障所在。

       古往今来，热衷于创新和发明的工匠们一直是世界科技进步的重要推动力量。新中国成立初期，我国涌现出一大批优秀工匠，如“汉字激光照排系统之父”王选、“中国第一、全球第二的充电电池制造商”王传福、从事高铁研制生产的铁路工人和从事特高压、智能电网研究运行的电力工人等都是“工匠精神“的优秀传承者，他们让中国创新重新影响了世界。从国家科技创新层面来看，北斗导航系统的建立，蛟龙号载人潜艇不断刷新潜海深度记录，载人航天飞船屡次发射成功，自主研发建造的航空母舰成功下水，自主研发建造的C919、ARJ21大中型飞机成功试飞等等，无时无刻不显示着大国工匠们的伟大创新精神！从现代企业来看，有成为中国骄傲的智能手机行业领头羊华为、自主汽车制造商吉利，互联网产业的百度、阿里，无不依靠科技、模式、管理等等方面的不断创新，成就了一个又一个中国神话！

       作为传统行业的建筑业，正面临着前所未有的挑战和机遇。建筑行业以拿到项目，设计、施工、管理好项目，从中赚取合理利润为基本目的。而在现时开放包容的政策下，拿一个项目少则上百家，多时上千家企业参与竞标，基本是低价中标。拿项目难，但建设方、大众对项目质量、安全、进度要求却越来越高。两者的矛盾如何去平衡？思前想后唯有创新，从技术上创新、从企业管理和项目管理上创新、从经营业务模式上创新等等！管理制度的创新，整合了资源、节省了成本、提高了效率，经营业务模式上的创新，摒弃了陈旧老套，紧跟时代发展步伐，发掘各种新型业态模式，更好地满足广大人民群众的需求。技术创新方面，不断开发、推广应用四新技术，重点发展十项新技术（包括近些年快速发展的BIM技术、建筑装配式技术等），都能切实有效地从根本出发解决施工质量、安全等方面的难题，不断提高工作效率、节省施工成本、产生良好的社会效益，对我国建筑业的良好发展起到了不可估量的作用！

       本人从事一线施工管理16年，兼职、专职做公司技术管理8年。经历了大大小小工程数十个，其中遇了许多质量、安全、工期、成本上的难题，多数都依靠应用已有的创新技术或自已团队创新、发明的技术解决了问题。比如改进利用模板纤维布、新型外加剂掺配等技术对大体积砼薄壁墩柱外表面泌水问题进行了改善解决；创新改进了拉森钢板桩与水刀组合技术，解决了高承载力土层打入困难的问题；还完成了钢-砼叠合梁和现浇零号块施工悬挑支架技术的创新发明，以及深水桩桩机平台和围堰相结合施工技术的创新发明和格构式挡墙施工方法的创新等一系列成果，对相应部分项目成本做到了20%-50%的节省，对施工进度做到了30天至100天的提前，对项目质量、安全保证和社会口碑的树立都起到了举足轻重的作用！

       综上所述，创新很重要，但我们该如何进行创新，创新需要具备哪些基础和特质呢？我认为首先我们要具备强烈的责任心，对企业、对社会的责任心，对做出好项目的渴望之心；我们要对自身严格要求，努力使自己拥有扎实的专业基础知识和不断进取的心，并在此基础上多问几个为什么以及如何去解决这些为什么，努力去尝试解决难题的各种方法！再则我们必须理论联系实际，多向一线工人请教，多向同事、专家请教，充分发挥团队的力量，最后还要有耐心、有信心，不怕失败！我曾经带领团队取得的微不足道的小成就，无不是从无数个夜以继日的坚持中，无数次失败中取得的。纵观古今内外，令人惊叹的成就从来就不是轻而易举能够实现的！

       我认为在这个日新月异的时代，不创新的工匠精神不叫工匠精神，不创新的企业终将被市场淘汰，不创新的国家将失去前进的动力，也会被历史所遗忘！做为诚邦的一员，我们要时时牢记自己的使命，在实践中练就高超技能的同时，在保持对工作有足够热情的同时，在做到敬业、精益、专注的同时，随时保持一颗执着的、激情创新的心，让自身价值得到不断提升，使企业获得利润和口碑上的双重成功，努力把每个工程做成经典！共同实现百年名企梦！

（第三事业部：张小勇）